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全方位剖析MBA的小组面试

时间:2017/8/23 18:27:48 来源:本站原创 作者:佚名 点击量:0

一、小组面试考察的是什么

小组面试主要是考察团队里每个成员之间的沟通、合作和协调能力,重点是一个整体而非个人,团队成绩在很大程度上就已经决定了个人的成绩。因此任何个人"出彩"的行为都是百害而无一利。例如,总结汇报者夸夸其谈;组员在讨论的过程中提出过于尖锐的话题,使得讨论陷入僵局等,这些现象的出现都将不利于团队成绩。

二、小组讨论案例的类型是什么

小组面试讨论的案例类型主要有三种类型:案例分析型、问题解决型、技能考察型。案例分析型就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。问题解决型是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。如:北京现在有多少个汽车轮胎?。这类题的特点是极具挑战性,需要组员密切配合和高度的精力集中。技能考察型往往是在小组参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。如考官要求面试者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论,以考察你在众目睽睽之下的表现。

三、小组面试的难点是什么

小组面试的难点在于案例问题没有任何的指向性,在面试之前小组成员相互之间并不认识,自己的角色扮演也不明确,且需要在极短时间内合理的确定自己的角色。这对在某种程度上需要默契的小组面试来说是极大地挑战。

四、小组面试的重点是什么

(1)角色定位。前面已经说过自己的角色扮演的问题,在面试时,迅速定位小组成员的角色至关重要。

(2)时间把握。正式面试开始后只有15分钟的面试时间,如何在这15分钟内完成问题的分析与报告不能忽视。

(3)团队协作。不能因为个人的“出彩”表现而影响整个团队的成绩。



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